Loading...
HomeMy WebLinkAboutPLAN 2026 Strategic Plan Vision-Mision-Outcomes 2025-03-07Vision/Mission/Outcomes/SPS KEY OUTCOME AREA  (Alphabetical order) STRATEGIC POLICY STATEMENTS GOALS (MULTI‐YEAR) OBJECTIVES (ONE‐YEAR) 1. We support a wide range of housing opportunities with a  particular focus on workforce and attainable housing.  2. We support the needs of our senior community. 3. We support the needs of families in our community. 4. We support a wide range of childcare opportunities with a  particular focus on infants and toddlers.  5. We expand and improve the durability, functionality, and  efficiency of open space and public park infrastructure. 6. We have an up‐to‐date Comprehensive Plan and Development  Code that reflect the will of the community.  7. We are committed to improving community accessibility for  residents and guests from diverse cultures, and residents and  guests with disabilities.  8. We enact policies that support all demographic segments of  the community. Town of Estes Park 2026 Strategic Plan Vision: The Town of Estes Park will be an ever more vibrant and welcoming mountain community. Mission: The Mission of the Town of Estes Park is to provide high‐quality, reliable services for the benefit of our residents, guests, and employees, while being good stewards of public resources and our natural setting.  THERE IS NO RANK‐ORDERING OR PRIORITIZATION IN THIS PLAN. ALL NUMERICAL DESIGNATIONS ARE FOR REFERENCE PURPOSES ONLY. For the purposes of Strategic Policy Statements, "We" refers to the Town organization, led by the Town Board of Trustees. Exceptional Community Services ‐ Estes Park is an exceptionally vibrant, diverse, inclusive, and active mountain community in which to live, work, and play, with housing available for all segments in our community.  9. We value the Estes Park Museum's work to preserve, share,  and respect the unique history of Estes Park, and incorporate that  history into our decision‐making processes.  10. We support public art and creative endeavors.  1. We maintain a well‐trained and educated Town Staff. 2. We attract and retain high‐quality staff by being an employer  of choice, including offering highly competitive benefits and  wages, and encouraging work‐life balance. 3. We match service levels with the resources available to deliver  them. 4. We strive to ensure that the membership of our Boards and  Commissions reflects the diversity of the community. 5. We strive to gain meaningful input and participation from all  community members.  6. We prioritize and support a culture of customer service  throughout the organization. 7. We support a culture of continuous improvement in our  internal processes and service delivery. 8. We operate with transparency, maintaining open  communication with all community members and proactively  making Town information available to the public.  9. We monitor for, and protect against, cybersecurity threats. Governmental Services and Internal Support ‐ We provide high‐quality support for all municipal services. 10. We maintain a robust, transparent, accessible, and user‐ friendly public‐facing website.  11. We ensure that our facilities are well‐maintained and meet  the needs of Town Departments and the community. 1. We value broad collaboration in providing outstanding guest  services. 2. We provide and support high‐quality events that attract guests  to the Town. 3. We strive to balance the impacts of visitation with the needs  and quality of life of our residents and our key outcome areas. 4. We balance data‐driven decisions with community values when  serving our guests and residents using up‐to‐date and relevant  data. 5. We contribute to an exceptional guest experience through a  high‐quality Visitor Services Division.   6. We work to ensure that Estes Park is a sustainable tourism  destination.  1. We are committed to safeguarding the lives and property of  the people we serve. 2. We support environmental stewardship and sustainability  through our policies and actions.  3. We are committed to fairness and support for victims of crime  and disasters. Outstanding Guest Services ‐ We are a preferred Colorado mountain destination providing an exceptional guest experience.  Public Safety, Health, and Environment ‐ Estes Park is a safe place to live, work, and visit within our extraordinary natural environment. 4. We value the importance of maintaining a local emergency  communication center to serve the Estes Valley. 5. We strive to enhance the safety of emergency responders. 6. We believe in and support restorative practices as a way to  build and repair relationships, as well as increase understanding  about the impact of crime in the Estes Park Community. 7. We train and prepare to fully and immediately respond to  community emergencies. 8. We are proactive in our approach to wildfire planning and  mitigation in response to elevated fire risks in the Estes Valley  and the surrounding area. 9. We recognize the importance of behavioral health in our  community and work with local and regional partners to improve  mental health safety, treatment, and awareness. 1. We foster an inclusive, robust, and sustainable economy based  on a triple‐bottom‐line model, considering economic, social, and  environmental impacts and benefits. 2. We create and sustain a favorable business climate. 3. We support a diverse economy, attracting and serving a broad  range of current and potential stakeholders. 4. We recognize the importance of a vibrant, attractive, and  economically viable downtown. 5. We support investment and revitalization in all of the Town's  commercial areas.  Robust Economy ‐ We have a diverse, healthy, year‐round economy.  6. We support economic and workforce development efforts led  by other organizations.  7. We recognize the benefits of shopping locally and will actively  support our local businesses and the local economy. 1. We maintain up‐to‐date financial policies, tools, and controls  that reflect the financial philosophy of the Board. 2. We make data‐driven financial decisions. 3. We will consider the most effective financing strategy for large  capital projects on a case‐by‐case basis, ensuring that each  financing package is appropriately tailored to the project under  consideration. 1. We value the development and maintenance of a sustainable,  accessible, and efficient multimodal transportation network. 2. We will maintain a high‐quality network of streets for our  community. 3. We will address traffic congestion and improve traffic and  pedestrian safety throughout the Town. 4. We effectively communicate with residents and guests about  the Town's parking and transportation options. 5. We consider strategic, data‐driven investments in technology  that promote the financial and environmental sustainability of  the Town's parking and transportation assets. Town Financial Health ‐ We will maintain a strong and sustainable financial condition, balancing expenditures with available revenues, including adequate cash reserves for future needs and unanticipated emergencies. Transportation ‐ We have safe, efficient, and well‐maintained multimodal transportation systems for pedestrians, cyclists, motorists, and transit riders. 6. We identify and leverage local, regional, and national  partnerships that strengthen and extend the Town's parking and  transportation system. 7. We consider the potential impacts of technology changes,  including electric and autonomous vehicles and repurposing of  parking structures, in all transportation planning. 8. We will develop and maintain sidewalk and trail connectivity in  the Estes Valley in partnership with other entities. 1. We ensure high‐quality, reliable, and redundant water service. 2. We ensure high‐quality, reliable, and sustainable electric  distribution service. 3. We encourage and support renewable energy sources and  storage. 4. We are proactive in our approach to mitigating flood risks.  5. We ensure access to high‐speed, high‐quality, reliable  Trailblazer Broadband service. 6. We partner with the three other owner communities to  advance Platte River Power Authority towards our goal of a 100%  noncarbon energy mix. Utility Infrastructure ‐ We have reliable, efficient, and up‐to‐date utility infrastructure serving our community and customers.